lobby advocacy

lobby advocacy

Obiectivul acestui curs este de a transmite participantilor informatii specifice despre derularea unei campanii de advocacy si despre intelegerea procesului de elaborare a unei politici publice. Temele principale vor viza: identificarea si definirea problemelor de politica publica, stabilirea agendei de advocacy a organizatiei, tehnici de advocacy, formularea mesajelor de advocacy si analiza de stakeholderi.

Activitatea de lobby se referă la influențarea legitimă a deciziilor politice, prin activități de comunicare
profesionist realizate, care implică expertiză legislativă, tehnici discursive si abilități strategice.

Experţii spun că lobby-ul este o activitate multidisciplinară, motiv pentru care este şi greu să formezi specialişti. „70-80% din timpul alocat unei campanii este cercetare, muncă de birou. Se fac analize de drept comparat, se studiază actul normativ în sine, se fac studii de impact economic, bugetar, sociologic, social, risk management şi aşa mai departe. După aceea se caută argumente potrivite şi relevante. Toate astea înseamnă o muncă de cercetare aplicată şi riguroasă. Apoi urmează partea de analiză politică, şi anume stabilirea contextului în care vei acţiona. Dacă este oportun sau nu.
Programul de formare se adresează membrilor societăţii civile şi partenerilor sociali din regiunea Centru şi prevede trei săptămâni de curs, in week-end-uri .
Ne propunem să pregătim în tehnici de lobby şi advocacyreprezentanţi ai grupurilor legitime de interese – oameni de afaceri, sindicalişti, jurnalişti, reprezentanţi ai organizaţiilor neguvernamentale. Aceştia vor ajunge să stăpânească tehnici şi mecanisme profesionale de intervenţie în dialogul social şi vor cunoaşte modalităţile legale de acces şi participare în procesul de luare a deciziei publice. Astfel, vor putea susţine argumentat poziţia celor pe care îi reprezintă în negocierile cu reprezentanţii decidenţilor politici.
“Este nevoie de formarea unei mase critice de specialişti, din rândul societăţii civile, care să stăpânească tehnici şi mecanisme profesionale de intervenţie în dialogul social, care să cunoască modalităţile legale de acces şi participare în procesul public decizional, respectiv care să poată susţine argumentat poziţia celor pe care îi reprezintă în negocierile cu reprezentanţii decidenţilor politici.
Prin lobbying se înțelege activitatea unui grup (sau persoană) care încearcă să determine puterea legislativă sau executivă să adopte o poziție sau să ia o decizie care să servească interesele legitime ale respectivului grup. În plus, prin lobbying (activitatea de lobby), factorii decizionali -parlamentarii, reprezentanții administrației publice centrale și locale etc. – pot beneficia, prin intermediul acestor grupuri, de expertiza unor specialiști în diferite domenii. Dintr-un alt punct de vedere, lobbying-ul constituie un mecanism prin care se menține legătura dintre alegători și aleșii lor, pe durata mandatului acestora din urmă.
 Atentie! Participarea la curs nu presupune obtinerea diplomei de absolvire. Dorim sa certificam doar acele persoane care demonstreaza in mod clar dezvoltarea abilitatilor de lobbyist.
Inscriere: Sorin Peligrad [0730.830.760] si pe mail: peligradsorin@yahoo.com

Detalii curs : Cursul se adreseaza tuturor celor interesati sa isi dezvolte o cariera in domeniul organizarii de evenimente. Programul oferta posibilitatea imbogatirii cunostintelor despre sectorul organizarii de evenimente corporate dar si adresate persoanelor fizice, planificarea evenimentului si monitorizarea desfasurarii acestuia.

Oferta include:
– Suport de curs
– Asistenta pe toata perioada cursului
– Evaluare

Teme abordate:
> Organizarea de evenimente – notiuni generale
> Functii si responsabilitati
> Rolul agentiilor de organizare evenimente.
> Relatia cu clientul corporate.
> Etapele de organizare a unui eveniment corporate
> Planificarea evenimentului
> Productia evenimentului
> Elemente de promovare a unui eveniment.

Trainerii nostri au o bogata experienta in organizarea de evenimente corporate precum:

Brasov Business Days (2011), conferintele 11even, Afaceri.ro Brasov, TEDx Brasov 2015, workshop UPW – Unleash the Power Within (Bucuresti 2014), Startup Europe Week, dar si nenumarate alte conferinte corporate.

 

 Un curs creat in parteneriat cu firma de consultantaAleman Consulting Bucuresti


DE CE ACEST CURS?Fiindcă Supply Chain Management este ştiinţa de a vinde ce trebuie, când trebuie şi unde trebuie, cu un profit cât mai bun. Practica este la fel de veche ca şi comerţul în sine, dar tehnologiile informatice şi de comunicaţii au revoluţionat lanţurile de furnizare de astăzi, făcându-le mult mai puternice, rapide şi ieftine. (SCM – Supply Chain Management) Obiective:Cursul îşi propune să ofere participanţilor prezentarea elementelor introductive de logistică interorganizaţională, a conceptelor: parteneriatul inter-organizaţional, managementul lanţului de distribuţie/aprovizionare.

Grup tinta:Top management; managerii din aprovizionare, desfacere, marketing; managementul operational – marile procese de productie; departamente de logistica, depozitare, transport; departamente financiare.

STRUCTURA GENERALA A CURSULUI:

  • Elemente introductive
  • Logistică organizaţională şi pe lanţul de distribuţie
  • Managementul valorii pe lanţul logistic
  • Eficacitatea şi eficienţa lanţului logistic
  • Managementul performanţei pe lanţul logistic
  • Reproiectarea proceselor lanţului logistic – Modelul SCOR
  • Colaborare în planificare, prognoză şi re-aprovizionare
  • Performanţa proceselor colaborative pe lanţul logistic

TEMATICA:

  • Concepte de baza in SCM
  • Strategii, Planificare si Multi-Channel SC
  • Logistica organizationala si pe lantul de distributie
  • Studiu de caz
  • Managementul valorii pe lanţul logistic
  • Exercitii practice
  • Eficacitatea şi eficienţa lanţului logistic
  • Exercitiu Analiza structuri complexe
  • Managementul performanţei pe lanţul logistic
  • Studiu de caz
  • Reproiectarea proceselor lanţului logistic – Modelul SCOR
  • Studiu de caz
  • Colaborare în planificare, prognoză şi reaprovizionare
  • Performanţa proceselor colaborative pe lanţul logistic

REZULTATE ASTEPTATE:

  1. Înţelegere sistematică a cunoştinţelor despre lanţul logistic de aprovizionare/distribuţie;
  1. Înţelegere corectă a managementului colaborativ între organizaţiile implicate astfel încât toate părţile să câştige iar valoarea livrată să fie recunoscută de consumatorul final;
  1. Înarmarea cu tehnici de măsurare a eficienţei şi eficacităţii lanţului logistic în două paliere: organizaţional şi întreg lanţul de organizaţii;
  1. Dezvoltarea introductivă în practicile de management al proceselor de afaceri

Agenda Workshop: Convergență în Supply Chain ManagementConvergența în Supply Chain Management – WorkshopÎnțelegerea proceselor cheie de logistică și supply chain este vitală pentru managementul performanței organizației dumneavoastra. Convergența în Supply Chain Management este un curs interactiv ce acoperă principalele aspecte din supply chain, ajutând participanții:·         Să creeze o filozofie integrată pentru managementul lanțului valorii și să evite adoptarea de practici de tip ”silo” ce produc risipă și reduc performanța departamentelor, funcțiunilor și companiilor·         Să înțeleagă conceptul de filozofie de management integrat versus gândire de tip ”silo”·         Să devină sponsori ai valorii, contribuind la îmbunătățirea relațiilor între furnizori, clienți, angajați, acționari și comunitate·         Să identifice ariile de business unde conceptele de SCM pot fi aplicate, folosindu-se de metode și tehnici ce generează o performanță ridicată și elimină risipaAgendăZiua 109:00-09:30 – Introducere·         Logistică·         Agendă, obiective generale09:30-10:50·         Modele integrate de supply chain (end-to-end) –de la logistică la convergența în supply chain·         Managementul aprovizionării.  Managementul relației cu furnizorii10:50-11:00 – Pauză de cafea11:00-12:00 – Managementul Stocurilor12:00-13:00 – Pauză de masă13:00-16:00 – Managementul Producției. Planificare și Programare16:00-16:10 – Pauză de cafea16:10-17:30 – Lean Manufacturing. JIT (Just In Time). TQM (Total Quality Management)17:30-18:00 – Sesiune Q&A și  Feedback prima ziZiua 209:00-09:30 – Recapitulare prima zi·         Logistică·         Agendă, obiective generale09:30-10:50·         Managementul Cererii·         De la MRP la ERP10:50-11:00 – Pauză de cafea11:00-12:00 – Managementul Relației cu Clienții12:00-13:00 – Pauză de masă13:00-16:00·         Măsurarea Performanței în Supply Chain·         Studii de caz. Workshop. Prezentări soluții (prima parte)16:00-16:10 – Pauză de cafea16:10-17:30 – Studii de caz. Workshop. Prezentări soluții (a doua parte)17:30-18:00 – Sesiune Q&A, Feedback curs, Acordare diplome de participare

Detalii Curs
·         Investitie  in performanta: 1333 RON (TVA 24% inclus)              
·         Mesele de prânz și cofee-break-urile sunt asigurate de catre organizator